■海南農墾報記者 郭祺 通訊員 邢智

       3月17日，海南橡膠召開一季度“開門紅”調度會，研究分析生產經營情況及存在問題，調度推進重點工作，全力沖刺一季度“開門紅”，確保“十五五”開好局、起好步。

       海南橡膠黨委副書記、總經理楊宇主持會議。

會議現場。郭祺 攝

       會議指出，一季度是全年經濟的風向標，實現“開門紅”對提振信心、完成全年目標任務至關重要。海南橡膠要清醒認識當前經濟發展形勢，堅持問題導向，對標對表省委、省政府及海墾集團黨委的部署要求，結合公司實際，立足國家戰略，增強責任感和緊迫感，把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務，以“開局即決戰、起步即沖刺”的狀態，攻堅克難、真抓實干，迅速有效地推進各項工作措施落實到位，為全年工作贏得主動。

       會議聽取了相關部門和子公司匯報近期財務運行、土地資源管理、重點項目建設、海外業務拓展等生產經營情況，公司領導班子就分管領域重點工作作具體部署。圍繞科學優化“十五五”規劃、細化2026年工作任務，會議對下一階段工作作出全面部署——

       要堅守為民初心，黨建引領筑牢發展根基。海南橡膠上下要樹立和踐行正確政績觀，始終堅守為民造福初心，全面落實“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，壓緊壓實管黨治黨政治責任，建強基層黨組織戰斗堡壘，以高質量黨建引領攻堅克難。聚焦膠工群體急難愁盼，結合膠園更新、危房改造等民生工程，持續改善膠工生產生活條件；以電子圍欄等科技手段增強護林保膠工作力度；科學制定膠工招聘及收入提升計劃，增加膠工停割期收入渠道，外包作業優先吸納本地膠工上崗，減少外雇勞工依賴，切實提高膠工收入；統籌配置農用器械，鼓勵膠工熟練掌握多種機械化作業技能，推動膠工向“藍領”轉變；同步健全聯農帶農機制，提升職工群眾獲得感、幸福感。

       要聚焦主責主業，科技賦能提質增效。科學制定干膠生產、定植計劃，緊盯干膠生產目標不動搖，狠抓原料儲備與成本管控，拓寬多元化采購渠道，依托海南自貿港政策優勢，大力拓展境外原料采購，優化全鏈條原料采購體系；加大農機設備投入，推廣智能割膠機、割草機等農機農具，破解用工緊缺難題。加快加工廠升級改造與智慧膠園建設，推進海外加工布局落地，做好綠色專項計劃，狠抓污水、廢氣治理，突破環保工藝瓶頸；強化科研項目攻堅，倒排工期推進特種膠擴建、濕法混煉等重點科研任務，開拓大單品市場，拓寬銷路。同時強化銷售協同聯動，靈活應對國際貿易政策變化，積極拓展新客戶新市場，提升全產業鏈盈利能力。

       盤活資源優勢，拓寬多元發展空間。要嚴格落實土地規范化整治，深挖閑置土地潛力，大力發展林下經濟、熱帶高效農業等業態，探索多元化土地盤活模式，全面提升土地綜合效益。穩步推進非膠產業提質升級，依托資源優勢打造多元增收支點，構建主業突出、多業協同的發展格局。

       深耕全球布局，防范風險穩健經營。密切跟蹤美以伊中東局勢等外部環境變化，研判長期戰爭帶來的市場風險，堅持以穩為主、嚴控風險，保障現貨流轉順暢；精準應對匯率波動、國際膠價起伏等風險，靈活運用融資工具、“期貨+保險”等模式優化債務結構、對沖經營風險，持續優化海外資產結構，提升全球產業競爭力。推進海外土地資源盤活，推動海外資源優勢轉化為發展勝勢。

       壓實項目責任，優化戰略謀遠共贏。狠抓重點項目建設，層層壓實責任、優化審批流程、強化要素保障，確保各項目按時按質按量推進，早日釋放產能效益。堅持投資于物與投資于人并重，在推進產業升級、設備更新的同時，健全人才引進培育機制，夯實長遠發展人才根基。持續優化完善“十五五”戰略規劃，重點攻堅非洲業務提質增效，推動全球業務協同聯動、高效發展。

       強化精細管理，守牢安全發展底線。強化精細化管理，加快現貨輪轉、合理管控庫存，密切跟蹤國際市場動態；加強監管新規學習，系統梳理風險隱患，健全完善全流程風險防控體系，嚴守安全生產、合規經營底線，以穩健運營保障一季度開門紅目標圓滿實現，為企業高質量發展保駕護航。

供稿：海南農墾報